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中小型企业在转型中如何制定内部机制
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产品: 浏览次数:716中小型企业在转型中如何制定内部机制 
校区: 南京行远管理顾问校区
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有效期至: 长期有效
最后更新: 2016-05-16 22:56
详细信息
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课时安排:

灵活

课程内容:

 

 内训课程收益

强化企业领导运营力,使企业赢利且持续发展

课程纲要

● 为什么家族企业只能同苦不能同乐?最后分裂?

● 为什么股东之间矛盾重重,甚至对簿公堂?

● 为什么老板想完成自己的事业,而员工和你做“买卖”?

● 为什么听了那么多的培训课程,最终效果有限?

● 为什么企业花了那么多的钱,找什么大师、专家培训兴奋几天最后又恢复平静?

● 为什么企业高层没能力时耗费公司巨大成本,但有点本事以后,频频跳槽?

● 如何让核心层以及员工真正的动起来?自发自愿的主动工作?!

 

【课程收益:本次课程一次性为你解决企业运营中如下问题】

● 企业高层留不住,挖过来的人才绩效平平 ● 企业如何发展?如何超越竞争对手?

● 整体基层员工工作不积极,没有动力 ● 企业领导如何做,才能既轻松又赚钱?

● 家族化企业矛盾重重,工作效率不及“外人” ● 在市场上,如何规避企业的风险?

● 无论怎么培训,也无法从根本解决员工的状态 ● 如何做一个赚钱的代理商?

● 企业高层及员工整体责任心不强、普遍忠诚度低 ● 如何创建自己的企业文化?

● 股东之间无休止的纠纷、甚至对簿公堂 ● 如何获得股东、高层、员工的支持?

● 企业各部门相互扯皮、绩效低下、内耗严重 ● 企业如何做广告宣传最有效?

● 企业老板又忙又累,而其他人只是机械性工作 ● 如何找到企业持续发展、基业长青之路?

● 领导思想执行不到位,整体执行力低下 ● 如何准确的把握行业的趋势?

● 如何找到一个适合自己企业的运营、赢利模式? ● 如何吸引市场上高手加入,打造高品质团队

课时

14

开课时间

2010年12月9-10日

  开课地点

南京,东南大学榴园科技馆

 费用

1380元/人

 联系方式

全国免费热线 PHONE

    +400-618-5808

 南京总部地址 ADDRES

    +南京市户部街29号力联大厦西楼2502   邮编:210002

    +025-86895687   13851619560(24小时)

    +传真:025-68650589(自动) 025-84725298

安徽分部地址 ADDRES

    +安徽省合肥市长江东路1137号圣大国际商务中心商务楼908 

    +邮编:230001

    +电话:0551-4257845    传真:0551-4238418

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    +联系人:张老师

 电子邮箱 EMAIL 

     +u@tuozhan.info

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